Vier Formate, ein Grundprinzip — unabhängige, vendor-neutrale Beratung, die auf dem basiert, was in der Enterprise-KI-Bereich tatsächlich funktioniert.
Vorgestellt
KI-Beratung
Strategische Einzelberatung zur Bewertung von KI-Use Cases, Planung der Einführung und Vermeidung teurer Fehler. Ehrliche Antworten von jemandem, der es selbst gemacht hat.
Eine unabhängige Machbarkeitsstudie Ihres KI-Use Cases — mit Bewertung von technische Feasibility, Risiken und strategischen Eignung. Beinhaltet drei Beratungsgespräche und einen schriftliches Bericht.
Ein fokussiertes Briefing, das den KI-Hype durchschaut und Ihrem Leadership Team ein klares, evidenzbasiertes Bild davon vermittelt, was KI für Ihre Organisation jetzt leisten kann — und was nicht.
Für Unternehmen, die fundierte KI-Einschätzungen auf Senior-Niveau brauchen — ohne einen Chief AI Officer einzustellen. Jeder Monat umfasst eine 90-minütige Strategiesession mit Ihrem Leadership Team und asynchronen Zugang per Slack oder E-Mail für Anbieterfragen, interne Vorlagen, technische Reviews und laufende Entscheidungen. Maximal drei Retainer-Mandate gleichzeitig, um echte Aufmerksamkeit zu gewährleisten. Vendor-Neutralität ist vertraglich zugesichert.
Mindestlaufzeit 3 Monate, danach monatlich kündbar. Kostenloses 30-minütiges Kennenlerngespräch vor Vertragsabschluss.
Monatliche StrategiesessionAsync-Zugang zwischen Sessions3 Monaten Mindestlaufzeitab €3.000/Monat
Sie haben eine Shortlist potenzieller KI-Anbieter und brauchen jemanden außerhalb des Verkaufsprozesses, der sie bewertet. Ich prüfe jeden Anbieter anhand Ihres tatsächlichen Use Cases, Ihrer technischen Vorgaben und Ihrer Beschaffungsanforderungen. Liefergegenstände sind eine bewertete Vergleichsmatrix, eine schriftliche Empfehlung mit Begründung sowie ein Debrief-Gespräch mit Ihrem Team. Keine Vermittlungsprovisionen oder Anbietervergütungen — niemals.
Typische Mandate umfassen 3 bis 5 Anbieter. Umfang und Preis werden in einem kostenlosen Scoping-Gespräch vereinbart.
Wenn ein KI-Pilotprojekt stockt oder scheitert, geraten interne Post-Mortems oft in politische Fahrwasser. Ich liefere eine unabhängige Diagnose. Das Vorgehen umfasst Gespräche mit Projektleitung, technischen Architekten und Business-Sponsoren, eine Prüfung des ursprünglichen Business Case und der technischen Entscheidungen sowie einen schriftliches Bericht mit Ursachenanalyse, verwertbaren Komponenten und Empfehlungen für die nächsten Schritte. Die Berater, die das Projekt verkauft haben, können es nicht glaubwürdig prüfen. Ich kann es.
Vertraulich. Nur nicht-zugeordnete Zitate. Umfang im kostenlosen Scoping-Gespräch vereinbart.
Vertiefende Formate für Teams und Gremien — zugeschnitten auf Ihre Branche, Ihr Publikum und Ihre aktuelle Agenda.
Workshop · Vor Ort oder Online
Enterprise KI-Kompetenz-Workshop
Praktische Sessions, die Teams ein fundiertes Verständnis dafür vermitteln, was KI ist, was sie nicht ist und wie man sie bewertet — ohne Buzzwords. Zugeschnitten auf Ihre Branche und das Niveau der Teilnehmer.
Halber oder ganzer TagBis zu 30 TeilnehmerIndividuelles Angebot
Supervisory Boardsmitglieder tragen treuhänderische Verantwortung für KI-Entscheidungen, die sie oft nicht unabhängig beurteilen können. Dieses Briefing schließt diese Lücke. Wir behandeln, was das Management Ihnen mitteilen sollte, wo die tatsächlichen Risiken liegen (regulatorisch, finanziell, reputationell) und welche konkreten Fragen Sie stellen sollten, bevor Sie KI-Budgets oder -Strategien genehmigen. Durchgehend vendor-neutral. Keine Trendfolien. Zugeschnitten auf Ihre Branche und aktuelle Tagesordnungspunkte.
Geeignet für Aufsichtsräte, Prüfungsausschüsse und Beiräte. Verfügbar vor Ort im DACH-Raum oder remote.
90 MinutenBis zu 12 Supervisory BoardsmitgliederEnglisch oder Deutsch€2.000
Vorträge für Konferenzen, Leadership Teams und Branchengruppen — game-changing, disruptive Perspektiven auf Enterprise-KI.
KI-Reality-Checks für Live-Publikum
Keynotes und Vorträge, die Konferenzpublikum, Leadership Teams und Branchengruppen eine ehrliche, evidenzbasierte Perspektive auf Enterprise-KI bieten — was funktioniert, was scheitert und worauf man achten sollte.
Enterprise-KI-Strategie — wie echte Einführung jenseits der Pilotphase aussieht
KI-Governance und Risikomanagement für europäische Organisationen
Generative AI in der Finanzbranche — Risiko, Prüfbarkeit und Compliance
KI-Hype vs. Realität — wie man Anbieteraussagen bewertet und kostspielige Fehler vermeidet
Europäische souveräne KI und Strategie zur digitalen Souveränität
Bisherige Veranstaltungen: Enterprise AI & ML Conference, AI Infrastructure Summit, Invest in Bavaria
Content-Partnerschaften
Gemeinsam erstellte redaktionelle Inhalte mit unabhängiger KI-Expertise — für Plattformen, die Glaubwürdigkeit über Hype stellen.
Gemeinsam mit AI Realist
Erstellen Sie gemeinsam mit Maria Artikel, Newsletter, Research-Beiträge und Videoreihen. Bringen Sie unabhängige KI-Expertise und Glaubwürdigkeit auf Ihre Content-Plattform — vendor-neutral, evidenzbasiert und klar gekennzeichnet.
Alle Partnerschaften werden klar offengelegt. Keine Implementierung, kein Weiterverkauf und keine reinen Affiliate-Vereinbarungen.
Leader und Technologieentscheider, die ehrliche Antworten über KI brauchen — nicht den Hype der Anbieter.
CEOs & Geschäftsführung
CTOs & Technologieverantwortliche
Aufsichts- & Beiratsmitglieder
Innovations- & Transformationsleitungen
Eigentümer mittelständischer Unternehmen
Bereit zu reden?
Nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? Buchen Sie ein kostenloses 15-Minuten-Onboarding-Call, um zu sehen, ob einer dieser Services zu Ihrer Situation passt — kein Pitch, keine Verpflichtung.
Die Services beschränken sich auf strategische und technische Beratung und umfassen keine Softwareentwicklung, Systemintegration, Produktverkäufe oder Implementierungsdienstleistungen. Sämtliche Beratung basiert ausschließlich auf öffentlich zugänglichen Informationen.
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